قهوة الذهب وهوس الاستعراض عند المشاهير و.. تساؤلات أخرى في المنتصف!

ومع ذلك، بما أنه لا يمكنك الهروب منه، فإن أذكى ما يمكنك فعله هو تعلم كيفية التعامل مع مواقفه المتغطرسة.

تجنَّب مناقشته أمام الزملاء: سواءً في موقعٍ سلبيٍّ أو عند الرَّغبة في فهم أيّ شيءٍ، فإنَّ من الأفضل اختيار مكانٍ هادئٍ للتَّواصل مع مديرك والمناقشة معه في أيّ شيءٍ يزعجك.

يجدون صعوبة في الاعتراف بالخطأ، وغالبًا ما يتمسكون باعتقاد حتى في مواجهة الدليل على أنه خاطئ.

لكن لا تحاول إصلاح الشخص. إن الحاجة إلى التفوق متجذرة بعمق وتتراوح من تدني احترام الذات إلى التعطش للثناء إلى عدم التعاطف مع أولئك الذين يبدو أنهم أقل إنجازًا.

إذا كان رئيسك في العمل يعاني من مشاكل في إدارة الغضب فحدد أسباب الانهيارات التي يعاني منها وكن متشددًا في تجنبها.

يكون من المفيد أحياناً وضع نفسك مكان المدير صعب الإرضاء ومعرفة سبب هذا السُّلوك، فهل لوجود مقاييس جودةٍ شديدة الارتفاع؟ أو أنَّه يتعرَّض للضُّغوط من رؤسائه أيضاً؟ أم يرغب فقط في إحباطكَ.

وعند الذهاب اليه كانت معاملته سيء للغاية ولا يرغب في استقبالها والتحدث معها بطريقه غير جيده حتى انه لم يعطيها الحل المناسب للتخلص من تلك المشكلة.

إعجاب الرد ١ تفاعل واحد ٢ تفاعل اضغط هنا عرض مزيد من التعليقات لعرض أو إضافة تعليق، يُرجى تسجيل الدخول

لا يعني أن يكون مديرك متسلطاً أن تجد حجة للاستهتار بعملك، وتفقد الرغبة والاهتمام، بل على العكس اعمل بكل محبة وجهد، فهذا العمل يخصك أنت وحدك.

وهذا السلوك يضر بثقافة مكان العمل ويمكن أن يؤدي إلى ارتفاع معدل دوران الموظفين، وهو أمر مكلف للشركات.

المدير لن يقوم بالاستغناء عن “ساعده الأيمن” في العمل ـ على سبيل المثال ـ ولذلك فإن إتقان أهم الأعمال والحرص على تنفيذها بأعلى قدر ممكن من الجودة والدقة والاحترافية؛ سوف يجعله ذو مكانة وأهمية كبيرة لدى المدير، ولن يكون من السهل بناءً على ذلك الاستغناء عن وجود دوره داخل مؤسسة العمل، وتلك بالطبع من أهم عوامل وخطوات النجاح الوظيفي.

ذو صلة الشرق الأوسط هو الأكثر تهديدًا في العالم.. كيف يضعنا تغير المناخ على خط النار؟

لا تحكم على الأمور مسبقًا، ولا تفترض أن مديرك غير قادر على التحسين من نفسه أو لا يهتم بشكاوى موظفيه، فعندما تتعامل معه باحترام ورغبة حقيقية في جعل الأشياء تعمل بشكل أفضل يمكنك فتح الباب أمام مستويات جديدة كاملة من الثقة والتعاون والنتائج.